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櫥柜行業(yè)馬太效應(yīng)明顯

發(fā)布時(shí)間:2016-04-08 06:48:11   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點(diǎn)擊數(shù):462  
 

中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】 作為中國(guó)新興的櫥柜行業(yè),重壓當(dāng)前,路在何方?新一輪的櫥柜市場(chǎng)洗牌已再所難免,'低、散、亂、小'的櫥柜企業(yè)將加速退出市場(chǎng)....。.非常時(shí)期,只有制定非常戰(zhàn)略、靈活運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)去適應(yīng)市場(chǎng),方能從險(xiǎn)惡環(huán)境中求得生存。 

依據(jù)目前形勢(shì)判斷,初春不會(huì)出現(xiàn)在'十一'之前已初步達(dá)成共識(shí),面對(duì)2009年的寒冬,櫥柜市場(chǎng)大幅萎縮之時(shí),歐派、德寶西克曼、海爾、科寶博洛尼、金牌等櫥柜企業(yè)動(dòng)作連連,無(wú)非是想在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置。在此長(zhǎng)時(shí)間的消耗戰(zhàn)中,強(qiáng)者更強(qiáng)的馬太效應(yīng)將會(huì)更加明顯。 

業(yè)內(nèi)人士介紹,電器、家居、衛(wèi)浴等企業(yè)紛紛進(jìn)駐櫥柜領(lǐng)域,造成櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。在虛假繁榮的背后,是成本的劇增、市場(chǎng)需求的縮小、更有無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的惡態(tài)。櫥柜業(yè)的利潤(rùn)大幅減少,金融危機(jī)當(dāng)?shù)溃寵还衿髽I(yè)度日如年。一些綜合實(shí)力欠佳的櫥柜企業(yè),稍有不慎,終究難逃被市場(chǎng)淘汰的宿命。為了生存,裁員、減薪、收縮投資項(xiàng)目、完善內(nèi)部管理系統(tǒng)、增加激勵(lì)機(jī)制、提高人員素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)體系等等已經(jīng)上了櫥柜企業(yè)的議事日程。 

針對(duì)櫥柜行業(yè)的特點(diǎn)、今年市場(chǎng)需求及客戶日益理性的消費(fèi)習(xí)慣,為進(jìn)一步指導(dǎo)櫥柜企業(yè)順利過(guò)冬,還要做好如下措施: 

一、持幣觀望,保本經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)需求不景氣,發(fā)展壯大不合時(shí)宜,應(yīng)減少項(xiàng)目支出,回籠資金,當(dāng)務(wù)之急是如何用最低的成本保住企業(yè),只有擁有充足的流動(dòng)資金,才能長(zhǎng)期維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn); 

二、建立人才引進(jìn)機(jī)制。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)非是人才的競(jìng)爭(zhēng),適時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)人才加入,并減少團(tuán)隊(duì)人員流失,以保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 

三、精細(xì)化管理。櫥柜的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、維護(hù)等等事務(wù)復(fù)雜,煩瑣,僅靠粗放型的管理制度,一定會(huì)造成混亂。為節(jié)約成本、提高企業(yè)辦事效率,精細(xì)化管理是必由之路。 

四、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。針對(duì)國(guó)家的政策傾斜,精裝修房屋將是今后的發(fā)展方向,櫥柜企業(yè)與房產(chǎn)工程商、地產(chǎn)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,建立長(zhǎng)期互補(bǔ)合作關(guān)系。 

五、精確營(yíng)銷手段。重新審視我們所處的環(huán)境:經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)日期不明朗,市場(chǎng)需求開(kāi)始縮小,消費(fèi)者信心嚴(yán)重不足,在同行業(yè)都選擇冬歇時(shí),宣傳、促銷要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先行一步,利用較小的成本擴(kuò)大知名度,薄利多銷,搶占市場(chǎng),利用訂單量維護(hù)企業(yè)的運(yùn)作。 

經(jīng)濟(jì)危機(jī),危險(xiǎn)中并存著機(jī)遇。櫥柜企業(yè)不必過(guò)多的抱怨外部環(huán)境,只要采取'積極自救'的思維模式,迅速做出戰(zhàn)略調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)手段,煉好內(nèi)功,強(qiáng)化企業(yè)的抵御能力,危機(jī)中的企業(yè)同樣可以發(fā)展得更好。相信在未來(lái)的春天里,依然有你燦爛的笑容。 

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