【中國廚房設備網】不管做一個企業(yè)還是賣一件產品，企業(yè)主都要先明晰幾個問題，包括品牌的發(fā)展目標、品牌定位、品牌核心價值鏈、品牌訴求、品牌形象、品牌賣點和消費者定位等，形成一個系統(tǒng)的解決方案，才可以有的放矢，走上一條真正符合自己的特色之路，形成獨一無二的“特色品牌”競爭力。

構建專業(yè)人才梯隊，實現(xiàn)渠道戰(zhàn)略布局

很多中小櫥柜企業(yè)的老板常身兼經營者、管理者、品牌設計者、市場擴張者和談判者多種角色，在企業(yè)發(fā)展的初級階段還無可厚非，但品牌要健康長遠發(fā)展必須有一個更加專業(yè)和凝聚力強的團隊，并圍繞品牌文化進行系統(tǒng)培訓。在此基礎上選擇優(yōu)良市場開展連鎖加盟，只做正確的市場，不做不合理的市場，并做好每個渠道案例，以求穩(wěn)步發(fā)展，逐步形成點、線到面的良性擴張。

整合傳播是品牌擴張加速的催化劑

品牌塑造和品牌渠道擴張是品牌整合轉播的戰(zhàn)略體系，后續(xù)集中傳播強化品牌市場認知度和美譽度。中小櫥柜品牌不可能像全國性品牌一樣通過各種傳播媒介，進行高空立體式的宣傳，而只能在有限的資金范圍內進行集中有效的傳播推廣。

1、用好展廳資源，建立POP、海報、門頭、櫥窗、產品手冊、單張和店員引導等店內傳播系統(tǒng);

2、制定促銷跟進策略，廣泛建立各種節(jié)假日、事件和公關促銷活動;

3、使用路牌、公交和站臺廣告進行平面?zhèn)鞑ィ?guī)劃廣告成本進行集中投放;

4、進行網絡傳播，注冊關鍵詞，這是當前國內櫥柜品牌嚴重忽視的一個推廣渠道;

5、紙質媒介的投放，包括行業(yè)專業(yè)報紙和時尚雜志進行“軟文操作”，這也是中小櫥柜企業(yè)嚴重缺失個一個關鍵環(huán)節(jié);

中小櫥企的品牌建設產生切實有效的成果，在競爭激烈的紅海之中揚起自己的風帆，建立獨特的競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)從小到大的增長，從落后到趕超的進步。

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