現(xiàn)階段做家居電商，O2O模式一片叫好聲，被認(rèn)為是未來家居電商的必然發(fā)展趨勢(shì)。近年來也有不少企業(yè)在嘗試這種模式，但成效卻并不盡如人意。這就導(dǎo)致廚房設(shè)備企業(yè)在面臨電商模式選擇之時(shí)，也不免有無從下手之感。
　　
　　O2O模式難引進(jìn)大流量
　　
　　大量引流量意味著可以節(jié)省資金成本，但是，廚房設(shè)備企業(yè)開拓O2O模式，引流量是個(gè)難題。從目前來看，國(guó)內(nèi)暫沒有廚房設(shè)備企業(yè)進(jìn)軍O2O模式的成功案例，不管是早在2011年已觸網(wǎng)的美樂樂，還是之后單獨(dú)做O2O模式的齊家網(wǎng)、曲美、博洛尼、紅星美凱龍等傳統(tǒng)企業(yè)，即使是業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可的尚品宅配，就線上銷售而言，處于盈虧平衡的狀態(tài)。
　　
　　這主要?dú)w結(jié)于線上銷量無法支撐流量成本，引流量成難題;另一方面，傳統(tǒng)的廚房設(shè)備企業(yè)引流技術(shù)不比專業(yè)電商，缺乏專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)廚房設(shè)備企業(yè)主要依靠第三方平臺(tái)，如天貓、京東等，所投入的流量成本是很高的，再加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)廚房設(shè)備企業(yè)要做好電商難上加難。
　　
　　廚房設(shè)備電商還需專業(yè)人才
　　
　　傳統(tǒng)廚房設(shè)備企業(yè)做O2O并非像一般的電商公司那樣，將引流這項(xiàng)工作交給百度官方打理，也并非像天貓等第三方平臺(tái)商戶那樣，只要一兩個(gè)推廣專業(yè)就可以覆蓋全國(guó)。傳統(tǒng)廚房設(shè)備企業(yè)如廚房設(shè)備賣場(chǎng)電商平臺(tái)擁有眾多的廚房設(shè)備品牌，布局關(guān)鍵詞很關(guān)鍵，但是也是一件難事，品牌關(guān)鍵才的數(shù)量過于龐大，必須分賬戶管理，這只有專業(yè)人才才具備強(qiáng)大的整合賬戶的管理能力。
　　
　　招募推廣人才是傳統(tǒng)廚房設(shè)備企業(yè)發(fā)力電商的重要點(diǎn)。傳統(tǒng)廚房設(shè)備企業(yè)可招募一批有技術(shù)的流量獲取人才，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，積累引流技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。保持流量持續(xù)增長(zhǎng)才是O2O順暢運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，無論是平臺(tái)型O2O，還是獨(dú)立O2O網(wǎng)站，都需要把控流量的持續(xù)來源，這就需要專業(yè)人才去運(yùn)營(yíng)。