作者:www.jsjzltv.cn 編輯:CFSBCN 來源:互聯(lián)網(wǎng)
【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】6月22日上午,第四屆APEC中小企業(yè)對(duì)話世界500強(qiáng)財(cái)富論壇在成都開幕,這是第七屆APEC中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本次論壇深入探討中小企業(yè)在實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)融合中的重要作用,研究如何加強(qiáng)中小企業(yè)與大企業(yè)的分工協(xié)作,促進(jìn)創(chuàng)新成果在APEC中小企業(yè)與世界500強(qiáng)企業(yè)之間的交流合作。
全國人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)桑國衛(wèi),四川省委書記、省人大常委會(huì)主任劉奇葆出席開幕式。印度尼西亞地方代表理事會(huì)主席伊爾曼·古斯曼、四川省委副書記李春城、美國中小企業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合會(huì)主席詹姆斯·金在開幕式上致辭。中國工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩發(fā)表主旨演講。
上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人徐喚春
以下為上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)副總裁徐喚春講話實(shí)錄:
主持人:我們知道現(xiàn)在IT技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)日新月異,成為跟企業(yè)配合,云聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)都有很多的新詞,在座的很多中小企業(yè)的朋友,在座很多媒體的朋友,大家心里面充滿了期待,同時(shí)也充滿了困惑。又進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,我們?cè)趺醋觯趺锤线@個(gè)時(shí)代。其實(shí)在座的各位都是在這方面有非常深的造詣的專家,我們有請(qǐng)上海商派的徐總,他們是第三方云管理的提供商,對(duì)所有的企業(yè)來說,是一件必須去做的事情,如果不去做的話,基本上會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘了。我想對(duì)于大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)來說都面臨了一個(gè)困惑,怎么跟上電子商務(wù)的大潮,他們沒有IT的經(jīng)驗(yàn),沒有軟件管理的經(jīng)驗(yàn),沒有這個(gè)能力,我想正在為他們提供這方面的解決方案。
徐喚春:非常感謝大家這么早的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng),我也很愿意跟大家分享上海商派。上海商派是02年成立的,這么多年電子商務(wù)的想法和看法,其實(shí)中小企業(yè)已經(jīng)摸怕滾打很多年了。
中國廚房設(shè)備網(wǎng)總經(jīng)理鄭保華與上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人徐喚春
上海商派是一個(gè)線上的B2C的零售的平臺(tái),在線購物的一個(gè)網(wǎng)站,相當(dāng)于上海商派是提供這么一套程序,當(dāng)時(shí)是這樣的,02年的時(shí)候還沒有淘寶,淘寶是一個(gè)C2C的平臺(tái),當(dāng)時(shí)像京東,B2C,相當(dāng)于很多B對(duì)C ,淘寶是很多商家在上面。我們看到有意思的,淘寶非常快的幫助大家去培養(yǎng)了一個(gè)很好的就是電子商務(wù)的購買群體。對(duì)于淘寶來說,最大的資產(chǎn)就是C。
主持人:有那么多消費(fèi)者?
徐喚春:嗯,對(duì)。所以淘寶商戶怎么鬧,不太過于支持商戶,看上去對(duì)商戶都非常的嚴(yán)厲,為什么?因?yàn)樗懞肅嘛。我們也非常感謝淘寶,包括之前的易趣,培養(yǎng)了在網(wǎng)上的購買力。我們看到互聯(lián)網(wǎng)的購買力已經(jīng)超過了400、500億的樣子嘛。我們這個(gè)時(shí)候,比如說開始規(guī)劃多渠道的銷售,因?yàn)槲覀児镜脑挘恢皇乾F(xiàn)在幫助客戶去創(chuàng)建這么一個(gè)網(wǎng)站,更多的是幫助企業(yè)去創(chuàng)建多渠道的銷售體系。
比如說在淘寶,在京東的店中店,包括自己的一個(gè)官網(wǎng),很多地方都有銷售結(jié)點(diǎn),實(shí)際上慢慢我們開始線上、線下一體化,還有自己的門店。這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理,對(duì)于你來說,實(shí)際上就是自己的客戶資產(chǎn),所有的客戶怎么進(jìn)行統(tǒng)一的管理和服務(wù),包括你在微博上怎么轉(zhuǎn)化成真正的客戶,進(jìn)行統(tǒng)一的管理。各個(gè)地方接收訂單,比方說淘寶,京東怎么樣進(jìn)行統(tǒng)一的后臺(tái)發(fā)貨等等,幫助你怎么提升,這也是上海商派在著力于做的事情。
“云”計(jì)算我認(rèn)為,我是做技術(shù)出身的,其實(shí)“云”計(jì)算不是什么新鮮玩意兒。云計(jì)算更代表的是一種分享,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的分享。比如說之前亞馬遜做的基礎(chǔ)設(shè)施的分享,技術(shù)的分享,對(duì)于分享來說,我回答涂總一個(gè)問題,分享代表了成本的降低。那么實(shí)際上通過分享這個(gè)時(shí)候,你企業(yè)可以看到,通過分享你可以獲得大公司才擁有的技術(shù)。否則的話,你自己去建設(shè)這個(gè)技術(shù),自己一個(gè)中小企業(yè)去建設(shè)一個(gè)CDN,你要去各個(gè)地方部署你的結(jié)點(diǎn),這個(gè)成本真的是非常大,根本是不可想象得。所以說,之前從來不敢想的事情,在云計(jì)算時(shí)代我們可以輕輕松松的做到。這個(gè)實(shí)際上就是一個(gè)分享的作用。回過頭來說,實(shí)際上在電子商務(wù)行業(yè),云計(jì)算是一個(gè)非常深入人心的話題,我們這些服務(wù)商來說對(duì)云計(jì)算非常感興趣。
云計(jì)算有非常重要的一點(diǎn),銷售的分布非常不均勻,就是快消品行業(yè)一樣的,有淡季旺季,在旺季的時(shí)候,包括網(wǎng)站的流量和資源是非常大的。占到整個(gè)銷售額的一半,全年銷售額的一半左右,這個(gè)時(shí)候?qū)Y源的突發(fā)性的增長(zhǎng)。那么,這個(gè)時(shí)候比方說它的DCN的需求就非常大,類似這樣的東西。這個(gè)時(shí)候只有分享,把它分享給別人的時(shí)候,在平時(shí)的時(shí)候,我可以做其他用。
主持人:我看到這樣一個(gè)報(bào)道,京東的店慶嘛,光棍節(jié)嘛,我看到很多報(bào)告,積累的貨發(fā)不出去,是不是反映了什么?因?yàn)檫€沒有真正進(jìn)入“云”時(shí)代,導(dǎo)致了信息化系統(tǒng)跟不上爆發(fā)性的需求呢?
徐喚春:可以這么說,真正實(shí)現(xiàn)云的話,包括這個(gè)時(shí)候也是需要我們的基礎(chǔ)設(shè)施提供商去努力的。包括之前跟微軟的同事聊到,那個(gè)時(shí)候在爆發(fā)的時(shí)候,也在做一些規(guī)劃嘛,他們直接開一個(gè)車,里面都是服務(wù)器,都是能夠快速的上線。這樣的話,我在高峰期的時(shí)候,每各企業(yè)的高峰期可能不同。
比如說淘寶去謀劃了一個(gè)光棍節(jié),直接放在你旁邊去,直接接入,提供一個(gè)強(qiáng)大的計(jì)算能力和分布能力。這樣的話,就非常靈活激動(dòng)的通過這些云計(jì)算的技術(shù),快速的應(yīng)對(duì)一些營業(yè)的高峰也好,其他的一些大資源的能力的提供。實(shí)際上云計(jì)算會(huì)有一些基礎(chǔ)技術(shù)的,虛擬化就是它的基礎(chǔ)技術(shù)。這個(gè)時(shí)候,通過信息化造成它的管理非常方便,整個(gè)應(yīng)用部署也非常快,實(shí)際上非常大的典型的。我們以前沒有通過虛擬化技術(shù),云計(jì)算技術(shù)去幫助我們企業(yè)提供一些網(wǎng)站服務(wù)的時(shí)候,我們發(fā)覺整個(gè)在資源調(diào)配上非常麻煩,而且需要兩三天的時(shí)間應(yīng)用才能部署上線。
現(xiàn)在進(jìn)行云計(jì)算的方式,非常快,基本上一兩個(gè)小時(shí),企業(yè)明天說要促銷,晚上就可以把資源部署到位,這樣非常快。因?yàn)閷?duì)于很多企業(yè)來說,我們以前也是反復(fù)跟企業(yè)溝通,你們要促銷,提前一周左右通知我們,業(yè)務(wù)變化,根本不用這么想的先要做計(jì)劃,然后采購,計(jì)劃絕對(duì)跟不上變化。我要甩貨的時(shí)候,這個(gè)季節(jié)變化非常快的,我的庫存站在那里,我一下子發(fā)現(xiàn)五天的庫存,這個(gè)時(shí)候?qū)τ贗T來說,它的要求會(huì)非常高。
主持人:徐總我想問一下,原來我了解你們是賣軟件的?現(xiàn)在是不是賣服務(wù)呢?我企業(yè)要跟你上海商派服務(wù)的話,是每年交年費(fèi)還是月費(fèi)什么的?
徐喚春:嗯,對(duì)。我們主要是交年費(fèi),月費(fèi)的方式。我們之前跟企業(yè)算過一筆帳,第一個(gè)啟動(dòng)速度快,為什么呢?傳統(tǒng)方式的話,我還要幫你開發(fā)和部署,整個(gè)實(shí)施過程就再一個(gè)月左右,提升六個(gè)月到一個(gè)月,然后還有一個(gè),本身的IT投入成本,應(yīng)該是在10%左右,這個(gè)以前我們做過這個(gè)計(jì)算的。因?yàn)榉窒硪馕吨杀镜慕档停瑫r(shí)分享又產(chǎn)生了一個(gè)對(duì)于我們企業(yè)來說,實(shí)際上是一個(gè)可以擁有大企業(yè)所擁有的技術(shù)。
比方說我的安全防護(hù)上面,比如說我的整個(gè)控制上面,包括數(shù)據(jù)庫這些優(yōu)化的東西,根本不需要擔(dān)心這些IT基礎(chǔ)設(shè)施的人員的投入,然后這些我企業(yè)是不是具備這個(gè)能力,這些都是由我們服務(wù)商來進(jìn)行考慮,幫助所有的企業(yè)去考慮非常周全,包括安全性。是不是放在家里面,放再一個(gè)服務(wù)器,放在家里面放在床底下更安全呢?絕對(duì)不是的。放在一個(gè)云計(jì)算中心里面絕對(duì)比床底下更安全。因?yàn)槟惚厝贿B接互聯(lián)網(wǎng),傳輸安全,管理的安全,這個(gè)各個(gè)方面的安全。
主持人:上海商派徐總,我希望你給一點(diǎn)更直接的建議,怎么選擇是靠譜的呢?
徐喚春:是這樣的,我拿我們公司的云服務(wù),云方案的一些感受來說,我們公司也有“公有云”服務(wù)。對(duì)于我們這種中小企業(yè)來說,我們本身也是中小企業(yè)嘛,它對(duì)于靈活度上面非常強(qiáng)。比如說我在采購“公有云”的時(shí)候,就像剛才說的,我的成本會(huì)非常多,我的業(yè)務(wù)非常靈活。比如說新的業(yè)務(wù)上去,隨便做幾個(gè)機(jī)器,而且明天可能就到位,我可以部署上去,可能到后天馬上投入業(yè)務(wù)上去。這個(gè)時(shí)候速度非常快,如果覺得這個(gè)產(chǎn)品銷售有障礙了,我馬上下個(gè)月就不付錢,這個(gè)時(shí)候我就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)很好。否則的話,整個(gè)機(jī)器的采購,你一天之內(nèi)跟我到機(jī)房,這個(gè)又是大筆資產(chǎn)的投入。
如果這個(gè)業(yè)務(wù)起不來的話,那個(gè)時(shí)候機(jī)器又沒有辦法,這塊企業(yè)的研究,在快速的初期的基礎(chǔ)上,我認(rèn)可的是這塊很麻煩的。但是有一天,這個(gè)有好就有壞,因?yàn)槲覙I(yè)務(wù)真正進(jìn)入成熟的階段了,實(shí)際上采用“公有云”,大家都要交錢,成本相對(duì)高一點(diǎn)。
主持人:成本其實(shí)會(huì)比?
徐喚春:嗯,對(duì)。本身就是利用了帶寬成本,基礎(chǔ)設(shè)施云上面的投入,比如說應(yīng)用云,或者是像我們自己公司提供的云服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這種是基于技術(shù)的分享跟業(yè)務(wù)的分享的云。在基礎(chǔ)設(shè)施純粹是你發(fā)展到一定的時(shí)候,是慢慢考慮“私有云”的。你到了一定程度的時(shí)候,否則不可能的,比方說這個(gè)云全部給你用,跟你自己去采購,自己去精打細(xì)算,否則價(jià)格一樣的話,那邊賺什么錢呢?
主持人:就是說還有什么風(fēng)險(xiǎn)值得大家警惕的呢?如果中小企業(yè)采用這種云服務(wù)的方式的話,有沒有什么風(fēng)險(xiǎn)需要注意的?比如說云服務(wù)供應(yīng)商不靠譜,找都找不到,如果是自己家的,數(shù)據(jù)都在自己的服務(wù)器上。
徐喚春:社會(huì)的話,總會(huì)是有一些供給方和需求方的,選擇的時(shí)候,需要對(duì)這些企業(yè)的它的資質(zhì),歷史做出一些判斷,沒有辦法,你把錢放在銀行里面,銀行倒閉了,照樣這個(gè)錢也沒有了。
主持人:會(huì)不會(huì)越來越集中在實(shí)力非常大的供應(yīng)商手上呢?
徐喚春:這個(gè)的確是的,因?yàn)榘ㄈツ辏@么幾年我們看下來,的確中小供應(yīng)商,起了又倒,倒了又起,后來慢慢到了幾個(gè)巨頭手里面。
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